这张奖状不简单,奇瑞20年都在"死磕"一件事

（图为尹同跃领取“安徽省政府质量奖”现场）

聚焦体系练好“内家拳”，不耍质量管理“嘴上功”

质量管理能力，是对整个企业体系能力的综合考验。深谙此道的奇瑞，自成立以来，坚持走自主创新之路，主动导入卓越绩效模式，不断提升公司管理水平。在这几年的战略转型中，奇瑞的一大核心目标就是体系能力建设，夯实“看不见”的内家功底。

结合企业自身发展的情况、国际汽车行业基本规律以及新时代下未来汽车产业发展的趋势，奇瑞优化梳理了包括质量、研发、营销等在内的九大管理运营体系，全面推行全球一体化的CPS（奇瑞生产方式）和TPM（全面生产管理）模式，深化体系能力建设。如今的奇瑞已拥有一整套完善的体系流程，建立起“十大专业线”与“五大产品线”融合的双矩阵式开发管理模式，形成整车产品开发“V”字型流程，为打造高品质产品、树立卓越品牌打下了坚实基础。

这样一套体系流程，让整个开发管理过程宛若“织布”，项目与部门之间、生产线与专业线之间不是“各行其是”，而是如同布匹的“经线”与“纬线”，同步交叉编织。各部门之间能够实现资源共享，协同开发，形成快速反应机制；项目部门与质量品控部门更是紧密合作，让严格高效的质量管理贯穿始终。

“以质取胜”做强品牌，与合资品牌全面竞争

通过建立与国际接轨的管理体系、流程和机制，让奇瑞真正“做对产品、做好产品、做强品牌“，实现销量业绩和企业运营效率的显著提升。奇瑞目前的3MIS IPTV（3个月内千车故障率）达到25分水平，不仅远优于自主品牌，还超越部分主流合资品牌。以艾瑞泽5、瑞虎7、瑞虎3x为代表的奇瑞新一代2.0产品“性能自主领先，品质超越合资”，具备了与主流合资品牌竞争的综合实力。

出色的产品品质与性能，让奇瑞全新一代产品获得市场高度认可。在2016年度销量最好的10款新车中，奇瑞独占两席。艾瑞泽5自去年3月份上市以来，9个月总销量就超过10万辆，成为中国品牌销量增长最快的家轿产品；瑞虎7上市后第3个月就实现单月销量破万。集团2016年全年销量突破70万辆，创下历史新高。其中，海外出口88081辆，占同期中国乘用车出口量约28%，连续14年位居中国乘用车出口第一。奇瑞努力迈向高端，让人们看到自主品牌不断突破的“向上的力量”。

“看不见”的实力成就“看得见”的精彩，“以质取胜”助奇瑞创下中国汽车行业的一个又一个里程碑——奇瑞是第一个销量达500万辆的中国乘用车品牌；拥有全国最大、最先进的汽车工程中心（汽车节能环保国家工程实验室）；多次荣获“中国发明专利授权量十强企业”；是中国自主知识产权最多的汽车企业。截至2016年底，奇瑞累计申请专利14316件，授权专利9155件，拥有发明专利2475件，总量位居中国汽车行业第一。

据了解，此次获得“安徽省政府质量奖”意味着奇瑞将作为安徽省质量管理体系建设的示范企业，发挥示范带头作用，推广先进管理经验和模式，成为中国汽车品牌与合资品牌展开全面竞争的先行者。按照奇瑞发展“三步走”战略，未来一个时期，奇瑞将依托日益完善的正向开发体系，继续以匠心打造卓越品牌，到2020年，成为领先的中国汽车品牌；2020年以后,成为具有竞争力的全球性汽车品牌。