信息共享，这不仅缩短了产品适应性改进的周期，更重要的是降低了产品质量的风险，加快了市场的快速应变能力。近年来，神龙公司通过实施“质量领先战略”，建立了与PSA集团在这方面的协调沟通和解决实际问题的有效机制，多年来，一些悬而未决的问题，已经得到了有效解决。
在产品车型和技术研发的开放度上，东风与PSA集团的合作也是有目共睹。与此同时，东风公司副总经理、神龙公司总经理刘卫东，2003年12月被任命为PSA标致雪铁龙集团经营管理委员会成员，作为东风公司副总经理，同时兼任跨国汽车集团的高管成员，这在国内外合资企业中是少有的，充分体现了相互信任、友好合作的良好关系。
良好的合作关系，还体现在双方为合资公司确立了明晰的中长期事业发展规划，车型产品发展上，确立了“固化三年、滚动六年、规划十年”、每年至少推出一款全新产品的发展思路；产能建设上，确立了“以销定产、市场拉动、结构合理、规模经营”、建立四个平台(PN、1、2、3号)、2010年产销量将达到45万辆以上的规划目标等等。
所有这些，正如斯特雷夫与徐平所言，彼此的合作是友好的，和谐的，我们期待东风与PSA集团在如此友好的合作氛围下，创造出更好的业绩。
